Paga en cuotas sin interés

Envío gratis a todo el país

Conoce los tiempos y las formas de envío.

Disponible 2 días después de tu compra

Información sobre el vendedor

  • +100

    Ventas concretadas

  • Brinda buena atención

  • Entrega sus productos a tiempo

Ver más datos de este vendedorSe abrirá en una nueva ventana

Medios de pago

Tarjetas de crédito y débito

Tarjetas de débito

Características del producto

Características principales

Título del libro
Analisis De La Produccion Y Las Operaciones (6Ta.Edicion)
Autor
Nahmias, Steven
Idioma
Español
Editorial del libro
MCGRAW-HILL
Edición del libro
6
Tapa del libro
Blanda
Año de publicación
2015

Otras características

Altura
27 cm
Ancho
21 cm
Género del libro
Administración
Subgéneros del libro
Administración y gestión
Tipo de narración
Manual
Tamaño del libro
Grande
Edad mínima recomendada
15 años
Edad máxima recomendada
99 años
ISBN
9786071511850

Descripción

Este libro trata sobre la producción en un sentido amplio: esto es, la producción tanto de artículos como de servicios. El término producción tiene sus raíces en los estudios de automatización de fábricas; el término administración de las operaciones se utiliza para reflejar aspectos más amplios. Este libro trata sobre los métodos analíticos que se utilizan para apoyar la administración de la producción y las operaciones, es decir, el proceso de dirigir personas y recursos
para crear un producto o servicio. Las operaciones se relacionan con la logística que apoya la función de la producción.
Las finanzas, la mercadotecnia y la producción son las tres áreas funcionales de una compañía.
La mercadotecnia actúa como un intermediario con el mundo exterior, elige la forma en la que se presentan los productos al consumidor y explora hacia dónde se dirigen las preferencias de estos. Las finanzas son responsables de encontrar fuentes de financiamiento externo y administran el capital dentro de la compañía. La producción se encarga de convertir las materias primas en productos o de proporcionar un conjunto específico de servicios. Para que una compañía opere con eficiencia, las actividades de estas tres áreas funcionales deben coordinarse
muy cuidadosamente.
Bowman y Fetter (1967) enumeran los siguientes problemas económicos como los más relevantes para la administración de la producción:
1. Inventarios.
2. Control y programación de la producción.
3. Selección y reemplazo de equipo.
4. Mantenimiento.
5. Tamaño y ubicación de plantas.
6. Estructura y disposición de la planta.
7. Inspección y control de calidad.
8. Manejo del tráfico y de los materiales.
9. Métodos.

Garantía del vendedor: 2 días

Preguntas y respuestas

¿Qué quieres saber?

Nadie ha hecho preguntas todavía. ¡Haz la primera!